2018年3月15日至16日，“2018年招采成本工作會議”在公司會議室舉行。公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目部經(jīng)理以及招標(biāo)采購部所有同事參加了此次會議。

會議由招標(biāo)采購部經(jīng)理導(dǎo)入發(fā)言，向與會人員傳達(dá)了2018年工作重點(diǎn)：“業(yè)務(wù)聚焦，成本管理，基礎(chǔ)管理”。并對2017年公司招采成本工作進(jìn)行了總結(jié)，將2018年業(yè)務(wù)線建設(shè)思路及實(shí)施計劃進(jìn)行了宣貫，提煉出“融合統(tǒng)一，做實(shí)基礎(chǔ)，提升能力”的關(guān)鍵詞，明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

會議對2017年業(yè)務(wù)線成本落地情況、結(jié)算管理情況、合約內(nèi)部檢查情況進(jìn)行了通報；各部門、各項(xiàng)目部分別匯報了2017年成本工作總結(jié)及2018年成本工作計劃，相互分享優(yōu)秀管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。

總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)公司的發(fā)展還在路上，業(yè)務(wù)線要繼續(xù)努力，脫離舒適區(qū)，主動求變，合理利用資源，引導(dǎo)項(xiàng)目做好各項(xiàng)招采成本基礎(chǔ)工作，從而做好項(xiàng)目管理工作，達(dá)到項(xiàng)目成本等各項(xiàng)目標(biāo)，為公司有質(zhì)量增長提供有力保障。